Zorluk
Hugo Boss'un tekstil tesislerinden birinde, etiketleme ve ayırma hattı uzun süredir ergonomik şikayetlerin kaynağıydı. Operatörler tüm vardiya boyunca ayakta durarak tekrarlı omuz hizası uzanmaları ve gövdeyi öne eğme hareketleri yapıyordu. İç İSG incelemeleri hattı işaretledi, ancak "gözlemle, eğit, tekrarla" döngüsü rakamları değiştirmiyordu.
Tesisin İSG ekibi; vardiyalar arasında işe yarayan, üretimi kesintiye uğratmayan ve iş yeri kurulunun güvenebileceği kanıtlar üreten bir yönteme ihtiyaç duyuyordu.
Ne yaptık
ErgoRisk, iki hafta boyunca hat üzerindeki üç istasyona uygulandı. Her istasyonun kısa bir telefon videosu platforma yüklendi ve platform, maruziyet süresine göre sıralanmış, vücut bölgesi başına eksiksiz REBA ve APLE puanları döndürdü.
Çıktı, üç somut değişikliği yönlendirdi:
- En sık yapılan hareket için operatörün uzanmasını omuz hizasında tutacak şekilde etiket besleme aparatı yeniden tasarlandı.
- Ayırma istasyonuna yüksekliği ayarlanabilir bir platform eklendi; böylece daha kısa boylu operatörler artık REBA'nın işaretlediği gövde öne eğik duruşuyla çalışmıyordu.
- APLE statik duruş süresi puanlarına göre zamanlanmış, vardiya başına iki mikro mola döngüsü eklendi.
ErgoRisk'in takip panosu; hat yöneticisini, İSG sorumlusunu ve operasyon direktörünü aynı gösterge panelinde tuttu. Her değişikliğin bir hedef tarihi ve uygulama sonrası yeniden değerlendirmesi vardı.
Sonuçlar
Programdaki altı ayın ardından:
- Değerlendirilen istasyonlarda, REBA puan dağılımının "yüksek" ve "çok yüksek" aksiyon seviyelerinden çıkmasıyla ölçülen %42 yüksek riskli duruş azalması.
- Tesisin üç ayda bir yaptığı İSG anketine kaydedilen, hattan bildirilen KİS şikayetlerinde kalıcı azalma.
- Platform, ilk iki çeyrek içinde önlenen devamsızlık günleriyle kendini amorti etti.
İş yeri kurulu bize rakamların nasıl hesaplandığını sordu. O istasyona ait tam REBA puanlama tablosunu açtık. Bu tür bir savunulabilirlik eskiden bir haftalık fizyoterapist ziyaretine mal oluyordu.
— Tesis İSG Sorumlusu, Hugo Boss tekstil tesisi